作為(wèi)中國(guó)改革开放不断深化的一个产物(wù),中國(guó)民(mín)生银行对于中國(guó)经济改革、金融改革来说,都具有(yǒu)标志(zhì)性的、划时代的意义。
民(mín)生银行诞生于中國(guó)改革开放的新(xīn)时期。1992年初,邓小(xiǎo)平同志(zhì)发表南巡讲话,把中國(guó)改革开放推向了新(xīn)的高潮,民(mín)营企业活力迸发,进入新(xīn)的发展阶段。在这个阶段,民(mín)营经济呈现出几个特点:一是广大民(mín)营企业有(yǒu)着强烈的发展愿望;二是促进民(mín)营经济发展成為(wèi)社会各界的共同愿望;三是一批比较成熟的民(mín)营企业对于进入银行业有(yǒu)着强烈诉求。民(mín)营经济的这些特点,再加上全國(guó)工商(shāng)联牵头,特别是经老的关键性作用(yòng),共同促成了民(mín)生银行的诞生。
作為(wèi)民(mín)生银行的发起人之一,泛海集团投资了中國(guó)改革开放以来的第一家民(mín)营银行。应该说,伴随着民(mín)生银行20年的发展,我们从民(mín)生银行學(xué)到了很(hěn)多(duō),得到了很(hěn)多(duō),我们对于金融业的认识和理(lǐ)解也得以不断深化,积累了丰富的金融从业经验。所以说,在我几十年的创业生涯中,对民(mín)生银行的投资特别成功、特别值得回忆。
股权分(fēn)散的必然性
在民(mín)生银行创建之初,从能(néng)力、意识、理(lǐ)念等多(duō)方面看,当时全國(guó)还没有(yǒu)一家民(mín)营企业成熟到足以驾驭一家银行的经营管理(lǐ),尤其是一家全國(guó)性商(shāng)业银行。并且从架构设计来看,也很(hěn)难设计出一家独立的大股东,所以当时规定每家股东出资最多(duō)不超过9000万元,这就导致了股东众多(duō)、股权分(fēn)散。
随着民(mín)生银行的发展,围绕股权的一些争议必然会产生。我认為(wèi),民(mín)生银行保持股权相对分(fēn)散这个特征,使得董事会的决策可(kě)能(néng)更透明,更符合股东的利益。这可(kě)能(néng)使民(mín)生银行更加市场化,更容易赢得政府部门的理(lǐ)解和支持。
在有(yǒu)关民(mín)生银行发展的重大决策上,我认為(wèi)股东的意见都是一致的,因為(wèi)大家都有(yǒu)共同的利益,都会从民(mín)生银行健康发展的角度来考虑。如果遇到理(lǐ)解不太一致的情形,就把问题暂时搁置起来,先往前走解决其他(tā)问题。这是民(mín)生银行的一个好方法。20年总體(tǐ)来看,民(mín)生银行的股东和管理(lǐ)层还是很(hěn)团结、和谐的;如果回顾历史,大家的认识也是趋同的。
当然,有(yǒu)些事情一搁置,就错过好时机。比如说股权激励,管理(lǐ)层认识得非常早,股东认识得也很(hěn)早,但就难以形成一致意见。今天来看,如果民(mín)生银行建立起了一套适应未来市场竞争的激励體(tǐ)系,员工和股东的利益目标更趋于一致,经营也会更加成功。
帮忙不添乱
从民(mín)生银行创立至今,泛海集团的定位就是“战略投资者”,也就是说,占有(yǒu)一定股权比例,加入其董事会,参与其决策。从股东或者董事的角度来讲,我做事的原则就是“帮忙不添乱”。
20年来,我们就民(mín)生银行所做的重大决策,以及对重要关口的把握等,始终没有(yǒu)违背这个原则。按今天时髦的说法,我们都是给了正能(néng)量。
作為(wèi)一名董事,我对于民(mín)生银行的发展做了些什么?我觉得,在有(yǒu)关民(mín)生银行发展的关键性建议,以及一些重大决策的把握等方面,我做得还是不错的。总體(tǐ)来看,20年来民(mín)生银行一直稳健发展,发展后劲足,这一点值得欣慰。
战略布局的紧迫性
在民(mín)生银行初创时期,船小(xiǎo)好掉头,一旦发现好的市场机会,大家能(néng)快速形成一致意见,在很(hěn)短的时间里就能(néng)见到效果、产生业绩。但在今天,市场环境更加复杂、金融业态更加复杂、企业结构更加复杂,并且民(mín)生银行规模庞大、对中國(guó)金融业和金融市场具有(yǒu)一定影响力,因此,不断的创新(xīn)调整非常必要,但一定要深思熟虑,三思而后行。
首先,我觉得民(mín)生银行应该系统地分(fēn)析总结20年的发展历程,分(fēn)析总结20年来中國(guó)市场环境的变化、金融业的变化,同时对中國(guó)经济的未来、全球经济的未来、中國(guó)金融发展的未来以及中國(guó)改革的大趋势等,进行综合性系统性的研究分(fēn)析,这是非常必要的。这也是民(mín)生银行的一个長(cháng)项,就是每到一个关键节点,就会以超前的意识快速行动起来。从金融业的发展趋势来讲,对于可(kě)能(néng)出现的变化众说纷纭,我觉得,还是要着眼于未来发展的战略目标进行研究,提出新(xīn)的发展思路,同时根据发展变化不断完善,使之切实可(kě)行。前一段民(mín)生银行针对利率市场化进行了深入研究,并提出了全面转型方案,我觉得这个方向是正确的。
其次,如果将来民(mín)生银行的业務(wù)仍然比较单一,那么赢利的增長(cháng)点就相对较少,就不能(néng)适应未来的金融混业经营形势。在混业经营上,民(mín)生银行的认识很(hěn)早,也有(yǒu)过一些行动。当前来看,混业经营的形势越来越紧迫,要紧跟金融业改革的步伐,加快进行一些战略布局,形成一个较為(wèi)完整的混业经营體(tǐ)系,这也可(kě)能(néng)是应对未来市场变化的一个重要基础。
再次,从今天来看,中國(guó)经济在全球经济的占比越来越大,國(guó)际影响力也越来越大,既有(yǒu)全球市场发展的巨大机遇,也有(yǒu)全球配置资源的紧迫性。对于一个不断发展壮大的企业来说,國(guó)际化是必然之路。当然,企业必须做到一定规模才能(néng)开展國(guó)际化,否则经不起國(guó)际市场剧烈变化的冲击。民(mín)生银行也不例外,在做好國(guó)内业務(wù)的前提下,可(kě)以适当加快國(guó)际化的步伐,把國(guó)际化作為(wèi)未来发展战略的一部分(fēn)。同时,如果民(mín)生银行拥有(yǒu)一个完整的混业经营體(tǐ)系,那么在國(guó)际市场的渗透力就会更强。
最后,在民(mín)生银行20岁生日来临之际,我衷心祝愿民(mín)生银行不断走向辉煌!